主題插畫:ISO 導入先問真正目標;先定範圍,才知道工作與費用
先定範圍,才知道工作與費用

WHEN THIS SERVICE FITS

什麼樣的企業適合找我們討論?

供應鏈/採購資格

客戶要求提出 ISO 證書

需評估目前制度、驗證範圍、配合窗口與時程,安排合適的導入計畫及第三方驗證銜接。

資訊安全治理

準備導入 ISO/IEC 27001

依企業資訊資產、流程與管理要求,規劃資訊安全管理系統(ISMS)導入的工作範圍與專案分工。

隱私管理治理

評估 ISO/IEC 27701

針對隱私資訊管理系統(PIMS)、個資處理流程與相關權責,確認管理目標與適用導入方式。

OUR SCOPE

服務範圍如何界定?

我們直接承接企業的 ISO 需求評估、導入規劃、顧問諮詢與專案協調。正式合作前依規模、現況及需要的專業資源確認交付,並不把未約定的全部技術施工視為當然包含。

01/需求

驗證目標

辨識客戶或標案要求、標準版本、時程與預期成果。

02/範圍

導入基線

確認組織、系統、資料處理活動與需要納入的管理流程。

03/執行

制度工作規劃

安排文件、控制措施、紀錄、內部協作與必要的專業輔導工作。

04/驗證

第三方銜接

依專案需求協調具資格的獨立驗證機構進行正式審查。

服務分工:腦洞大開有限公司提供約定的顧問諮詢、導入規劃與專案協調;正式 ISO 證書由獨立第三方驗證機構審查與核發。我們不宣稱具有發證資格,也不保證企業必然取得認證。
圖解:ISO 導入服務如何起步,確認客戶採購要求、界定管理範圍和缺口、決定輔導和驗證路徑
先把驗收標準說清楚再討論費用

WHAT YOU CAN EXPECT

委託前,先知道我們如何合作。

  • 需求確認:釐清採購資格、管理目標、驗證時程或內部政策要求。
  • 範圍與資源:確認納管單位、系統、關係人與現有管理材料。
  • 工作與交付:依實際專案約定輔導項目、文件協作、時程與責任分工。
  • 費用評估:依企業規模、成熟度、專業投入與第三方驗證需求個別報價。

已確定要辦認證的企業,可以直接詢問 ISO 導入規劃,不必先購買 12 萬起現況健診。

FIRST CONTACT

第一次諮詢,準備這四件事就好。

01企業主要業務與規模
02需要的標準與驗證目標
03客戶要求或預計時程

另可補充目前是否已建立管理制度。正式報價前再依專案需要確認資料,不要求先提交敏感系統憑證。

需求與合作諮詢

專案要怎麼做,
先把範圍說清楚。

歡迎提供企業的管理目標、現有流程、時程或外部要求。我們先確認需求是否適合承接,再討論執行範圍、交付與報價。

透過 LINE 詢問合作 →

無須填寫網站表單;正式委任範圍與費用依實際專案確認。