個資風險健診
適合使用第三方購物車、CRM 等工具，想知道會員資料流向、權限管理與證據缺口的企業。
NT$ 120,000未稅・一次性
- 盤點資料流、權限及委外接點
- 整理缺口與查核證據
- 交付四份成果，不綁後續改善
企業個資管理與 ISO 需求評估
需要 ISO 27001／27701 認證，
還是先查清個資風險？
購物車可以外包，品牌端的資料管理責任與查核證據不能靠猜。先分清是合約要求正式認證，還是需要盤點個資流向與管理缺口。
ISO 認證需求評估電商品牌個資健診交付具體查核成果
適用使用第三方購物車、CRM、EDM 等工具的企業與電商品牌。
需求分流與查核狀態示意範例 / 非實際客戶資料
有制度，不代表拿得出證據。
需求類型 × 查核項目 × 證據狀態
ISO 認證必要性評估依合約判定
會員資料匯出權限已確認缺口
離職人員帳號停權證據不足
委外廠商資料交付紀錄查核受限
看得見問題，才能談有效改善。
先查清楚，再決定。
兩種服務路徑
你要的是證書，還是證據？
合約明訂要正式認證，走 ISO 導入評估；想先釐清品牌端的風險與查核紀錄，從個資健診開始。
ISO 27001／27701 導入規劃
適合供應鏈、海外客戶或採購合約明訂須取得第三方正式驗證證書的企業。
個案評估依規模與範圍報價
- 確認認證需求與適用範圍
- 規劃 ISMS／PIMS 管理制度
- 由獨立第三方驗證機構審查發證
真正需要回答的問題
出事那天，
你拿得出什麼？
購物車系統可以用別人的，但品牌端的資料管理責任卻不能因此推給平台。當需要釐清事故來源或主管機關行政檢查時，企業不能只拿合約當作所有措施的證明。
01／資料流向
資料從哪裡出去？
會員資料除了購物車，還連到 CRM、物流、客服、行銷工具和多少個人的電腦？
02／存取權限
現在誰能拿到？
離職帳號、外包人員、資料匯出權限，是否有可供驗證的管理方式？
03／查核證據
你有證據嗎？
有寫 SOP、真的執行、能拿出紀錄，是三件完全不同的事。
平台如果說「可能從品牌端流出去」，你拿什麼證據反駁？
四份交付成果
一次查核，
交付四份能派上用場的成果。
不是只說你有風險，而是交代哪裡有問題、哪些證據不足，以及下一步怎麼做。
01
會員資料流向圖
系統、資料類型、權限與委外接點，一次看清資料往哪裡流。
02
風險缺口清單
列出查核觀察到的缺口、風險等級、判定依據及責任窗口。
03
查核證據盤點表
標示現有證據、缺失與無法查證項目，避免把「沒提供」當作「沒做」。
04
改善路線與預算
依查核結果提供優先順序、責任分工與初步資源需求。
上方均為示意範例，非客戶實際資料、過往交付案例或法律合規證明；實際成果依約定查核範圍與取得的資料形成。
專業文章
在事情變急以前，
先把問題搞清楚。
常見問題
你可能還想確認的事。
一定要取得 ISO 27001／27701 認證嗎？
不一定。先看客戶合約、供應鏈審查或投標條件是否明訂證書要求；若主要是想改善內部管理與查核證據，可以先評估個資健診。
用了第三方購物車，品牌還要管理個資嗎？
要。會員名單匯出、內部帳號權限、委外串接與資料使用方式，仍有品牌端需要管理的部分。
12 萬健診包含系統修補或 ISO 認證嗎？
不包含。健診交付資料流向、風險缺口、證據盤點與改善路線；技術修補、法律意見與正式驗證均屬不同服務範圍。
拿不出紀錄，就代表違法嗎？
不能直接這樣認定。查核會區分已確認缺口、證據不足與查核受限，不把無法驗證當作已確認違法。
直接諮詢
不確定先查缺口，
還是需要 ISO 認證？
告訴我們目前使用的系統、外部要求與想解決的問題，先確認適合哪一種服務，不必填寫長表單。
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單一諮詢入口，依需求評估個資健診或 ISO 導入規劃。