BRAINWIDE, LTD. · 企業管理、數位營運與 AI 應用

企業的問題,
要查得清楚,
也要做得紮實。

從 ISO 與個資管理、數位行銷與數據分析,到 AI Agent 與流程自動化,我們協助企業釐清真正的問題,確認能被驗證的事實,再決定下一步該怎麼做。

ISO/個資管理數位行銷與數據分析企業 AI/Agent 自動化

OUR EXPERTISE

三個服務領域,處理企業真正需要解決的問題。

從企業管理要求到數位營運與內部工作效率。不同問題需要不同專業,我們先理解現況與合作目標,再界定可執行的工作範圍。

01 / MANAGEMENT & COMPLIANCE

ISO 認證與個資管理

釐清 ISO 27001/27701 取證需求、供應商要求、個資責任與管理制度缺口;提供導入規劃、現況查核及後續改善協調。

了解 ISO 與管理制度服務 →

02 / MARKETING & ANALYTICS

數位行銷與數據分析

專門處理廣告成效異常、追蹤歸因、資料判讀與跨系統轉換鏈路等疑難問題。問題已經找過很多人,仍然沒有答案,可以從這裡開始。

了解複雜問題診斷 →

03 / AI & AUTOMATION

企業 AI 轉型與 Agent 自動化

從企業現有流程出發,評估 Agent、跨系統自動化與資料整合的應用方式,減少重複工作,兼顧權限管理與人工覆核。

了解 AI 與流程自動化 →

ISO 與個資管理的現有專案服務

對已經有明確管理需求的企業,以下服務可獨立評估,不需要先購買其他方案。

固定範圍現況查核

12 萬個資管理現況健診

以第三方購物車、會員、CRM 與委外工具為主要情境,查核資料流、權限、管理缺口與證據,交付四份具體成果。

查看健診範圍與交付 →

建立基線之後

改善規劃與年度複查

需要制度改善、執行追蹤或定期更新證據時,可依實際變更、納管範圍與執行資源另案評估。

查看後續管理服務 →

HOW WE WORK

合作之前,先把範圍、事實與責任說清楚。

無論是 ISO 制度、數據異常,或 AI 自動化,專案都應該先說清楚問題、資料依據、執行邊界與可以核對的結果。

STEP 01

確認需求

先確認企業遇到的問題、外部要求、時程與真正需要的結果。

STEP 02

界定邊界

明確約定涉及的流程、系統、資料、交付方式與工作限制。

STEP 03

查核與執行

以實際資料、紀錄、訪談與約定工作項目確認狀態;不能驗證的如實標記。

STEP 04

交付與下一步

把可確認的成果、待改善事項及後續決策交代清楚,不強制綁定下一階段。

TANGIBLE DELIVERABLES

有制度、有執行,能證明有執行,是三回事。

健診會區分已確認的缺口、證據不足和查核受限,不用一句「有風險」就結案。工作重點是留下企業能拿來安排改善的具體資料,而不是用含糊的結論代替調查。

固定 12 萬(未稅)的電商品牌健診,依約定範圍交付資料流向圖、風險缺口清單、查核證據盤點表,以及改善路線與預算。

ISO 正式驗證不包含在健診內;服務成果示意不等於既有客戶案例。

個資管理現況健診的查核證據盤點表示意,標示現有紀錄、證據不足及查核限制

服務交付格式示意・非客戶實際資料或認證證明

THE PERSON BEHIND THE WORK

從數位商業到管理制度,
我關心的始終是事情怎麼運作。

我是張境虔,腦洞大開有限公司主理人。從電商創業、數位行銷到長期處理複雜問題,我習慣先拆開表面現象,再尋找真正影響結果的機制。

同一套工作方法也用於 ISO 與個資管理、數位營運診斷及自動化需求:先確認現況,再談可落地的做法、責任分工,以及哪些證據能支持判斷。

OUR APPROACH

真正的專業,不是把問題說得很難,而是能把問題說清楚,並且知道接下來該怎麼做。

腦洞大開有限公司|對管理工作與查核證據的看法

BEFORE YOU CONTACT US

企業常先確認的幾件事。

已經需要 ISO 證書,可以直接詢問嗎?

可以。請提供外部要求、目標時程、預計驗證範圍與目前管理制度,我們先確認需求與可承接的規劃和協調範圍。正式稽核與發證由獨立第三方驗證機構負責。

一定要先買 12 萬健診,才能進行 ISO 導入嗎?

不用。健診是獨立的現況盤點服務,可作為後續制度改善的參考,但不是 ISO 導入的必經程序。

你們能保證企業通過認證或不被開罰嗎?

不能。正式驗證由第三方進行,法遵義務及主管機關判定也依個案事實而定。我們會依契約界定服務、交付和查核限制,不作超出可控制範圍的承諾。

行銷疑難問題與企業 AI 自動化也能詢問嗎?

可以。行銷與數據分析著重處理難以定位的成效、追蹤或系統問題;AI 與 Agent 自動化著重流程效率與跨系統工作。先說明情境,我們再評估是否適合承接。

第一次接洽要準備什麼?

企業類型、希望解決的問題、是否有合約或認證期限,以及現有系統與管理方式即可。正式資料調閱會在雙方確認範圍後再進行。